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1.8億冠名權(quán),五年成都鳳凰山體育場更名權(quán)!

本賽季中超聯(lián)賽的收官戰(zhàn),在成都蓉城主場為球隊助威的球迷們驚喜地發(fā)現(xiàn),鳳凰山專業(yè)足球場的外墻上已經(jīng)掛起了“五糧液文化體育中心”的牌子。這一變化發(fā)生在11月9日,當那塊標志著新時代的牌子正式揭牌時,無疑為下賽季的成都球迷們帶來了一份期待——他們或許會在不久的將來感嘆,醉美鳳凰山已然躍然眼前。

在中國,體育場館冠名的例子并不多見。回溯歷史,2011年五棵松體育館更名為“萬事達中心”,成為了國內(nèi)第一個獲得商業(yè)冠名的奧運場館。更早的案例則出現(xiàn)在上海世博演藝中心,那里曾是梅賽德斯-奔馳中心。而到了2021年,萬館體育與成都城投置地聯(lián)手,共同成立了合資公司,開始對鳳凰山體育公園進行市場化運營。

鳳凰山體育公園的可持續(xù)發(fā)展離不開良好的商業(yè)模式與運營機制。其本質(zhì)在于“內(nèi)容+服務”的結(jié)合,以此帶動消費增長。成都大運會的舉辦以及成都蓉城隊升入中超,都讓鳳凰山體育公園成為了焦點。其中,中超場均上座率高達約4萬人次,這一現(xiàn)象迅速在體育文化與消費市場中引發(fā)了巨大反響。商業(yè)冠名和贊助商的引入,正改變著其收入結(jié)構(gòu),為場館群運營模式的優(yōu)化升級提供了強大的助力。

自2023年全面運營以來,鳳凰山體育公園的周末綜合使用率已超過81%,中超上座率更是高達99%。這里已成功舉辦了超過112場萬人以上的大型活動,累計接待賽演觀眾超過285萬人次。據(jù)統(tǒng)計,這里的票房總收入已達約14.9億元,產(chǎn)業(yè)效能更是高達104.3億元。這一切都得益于國家政策的支持、成都良好的營商環(huán)境以及文體產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,是五糧液文化體育中心冠名得以達成的必要條件。

值得一提的是,今年6月宜賓五糧液股份有限公司就已發(fā)布公告,宣布將與鳳凰山體育公園開展品牌合作。這一合作不僅包括品牌和資源的共享,還將延續(xù)至2024年至2029年,項目費用預算高達1.836億元。放眼國際,歐洲的五大聯(lián)賽和NBA中,大多數(shù)球隊的主場都有冠名歷史。這種模式在國內(nèi)外都有著廣泛的實踐和應用。

然而在國內(nèi)足球場冠名方面,仍屬不多見。相較于國外俱樂部通常能夠?qū)崿F(xiàn)場館所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一,國內(nèi)球場多由政府投資建設(shè)和持有。在中超俱樂部中,僅有河南足球俱樂部自主經(jīng)營其場館,大多數(shù)中超和中甲俱樂部則只能租用公共體育場,而這些場館大多采取市場化委托運營的模式。

奧運冠軍鄒敬園在冠名現(xiàn)場表達了對這種跨界合作的認同,他覺得這種以文體場館為載體的合作提升了城市的包容性和文化認同感。成都城投萬館總經(jīng)理韓立鋒也表示,文體中心將繼續(xù)努力打造新的消費場景,為成都市民提供更加便捷的一站式體育健康和娛樂服務。同時,他們也將不斷提升場館的社會效益和品牌形象,以滿足人民群眾日益增長的美好生活需求。

這一系列的變革與進步,正是成都乃至中國文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。而隨著鳳凰山體育公園等場館的持續(xù)運營與升級,我們有理由期待一個更加繁榮、開放的文體產(chǎn)業(yè)未來。

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